W naszej ofercie znajdują się zarówno usługi dobrane indywidualnie do Państwa potrzeb, jak i klasyczne pozycje z zakresu konsultingu biznesowego oraz szerokiego wachlarzu szkoleń. Dla stałych Klientów i przy długoterminowych zleceniach oferujemy korzystne zniżki i indywidualnie negocjowane ceny.
Szkolenia są procesem wspomagającym impet wdrożenia nowoczesnych rozwiązań, dla małych organizacji mogą być wystarczającym czynnikiem do przeprowadzenia filozofii 4O.
1. Szkolenie: zarządzanie własnym czasem i poprawienie efektywności pracy swojej i zespołu
- priorytety zadań i zasady ich kontrolowania i organizowania
- efektywne delegowanie
- wykorzystanie popularnych narzędzi i urządzeń do zarządzania czasem
- budowanie spotkania: agenda, minutki, organizacja spotkań – zasady i sposoby organizowania, strażnik czasu
- wizualizacja, wykorzystanie różnych narzędzi do zarządzania czasem
2. Szkolenie: wykorzystanie nowoczesnych metodologii i technik w zarządzaniu zespołem
- Lean Six Sigma – podstawy: wyjaśnienie pojęć: DMAIC, VSM, Project Charter, Problem Statement, pryncypał Lean oraz statystyczne podejście Six Sigma
- Brainstorming
- Kaizen
3. Szkolenie: wykorzystanie nowoczesnych metodologii i technik w zarządzaniu zespołem
- Lean Six Sigma – zaawansowane: wyjaśnienie pojęć: DMAIC, VSM, Project Charter, Problem Statement, pryncypał Lean oraz statystyczne podejście Six Sigma
- Brainstorming
- Kaizen
4. Szkolenie: budowa księgi procedur oraz wybór narzędzia i jego wykorzystanie przy jej realizacji
- cel i zasadność wykorzystania algorytmiki w budowaniu księgi procedur
- narzędzia wykorzystywanie w budowaniu księgi procedur
- sposoby wykorzystania procedur pisanych w budowie księgi procedur
- praktyczne przykłady budowania księgi procedur
- podstawowe błędy przy budowaniu księgi procedur
Bazując na filozofii "4O" dostarczamy Państwu w pełni dostosowane szkolenia dla naszych rozwiązań oraz z zakresu wymaganych udogodnień. Poprosimy o kontakt w przypadku zainteresowania z Państwa strony dedykowanych szkoleń dla Państwa Firmy.